楼仲平：3合1课程套装【用人观+错位竞争+自主制创业】
课程目录
[10]-【2.0版本】第8讲竞争是企业核心战略定位_ev.mp4
[11]-【2.0版本】第9讲五菱宏光Mini的创新者窘境_ev.mp4
[12]-【2.0版本】第10讲如何在商业竞争中保持领先地位？_ev.mp4
[13]-【2.0版本】第11讲错位竞争落地“五步法”_ev.mp4
[14]-先导篇：人才即优势_ev.mp4
[15]-第1讲影响有效管理的三大维度_ev.mp4
[16]-第2讲传统雇佣关系面临巨大的挑战_ev.mp4
[17]-第3讲年长是数字化时代天然的劣势_ev.mp4
[18]-第4讲创业者需要保持认知迭代_ev.mp4
[19]-第5讲创始人认知高度是企业天花板_ev.mp4
[1]-学习指南【有问题找客服】_ev.mp4
[20]-第6讲你最擅长的恰恰是你的天花板_ev.mp4
[21]-第7讲老板不要成了最忙的人_ev.mp4
[22]-第8讲组合能力远大于个体能力_ev.mp4
[23]-第9讲管理的精粹是人心和人性的动_ev.mp4
[24]-第10讲双童把吸管做到了天花板_ev.mp4
[25]-第11讲（上）机制创新4年增长近三倍_ev.mp4
[26]-第一讲：【认知篇】1个方法突破业务瓶颈_ev.mp4
[27]-第二讲：【认知篇】人性经营管理的3个关键点_ev.mp4
[28]-第三讲：【模式篇】4个维度拆解创业体结构_ev.mp4
[29]-第四讲：【模式篇】3个角度轻松开拓创收渠道_ev.mp4
[2]-【2.0版本】先导篇“一根吸管”凭什么持续20年保持世界_ev.mp4
[30]-第五章：【模式篇】从瓜分“存量的饼”到创造“新的饼”_ev.mp4
[31]-第六章：【模式篇】从普通员工到合伙人的2个步骤_ev.mp4
[32]-第七讲：【案例篇】标杆设立：如何1年做到千万营收？_ev.mp4
[33]-第八讲：【案例篇】如何避免员工离职后变成竞争对手？_ev.mp4
[34]-第九讲：【实操篇】裂变式创业如何保证主公司控股？_ev.mp4
[35]-第十讲：【实操篇】2个原则全面设计财务管理体系_ev.mp4
[36]-第一节巨变环境下：传统雇佣关系面临巨大的挑战_ev.mp4
[37]-第二节认知何为人：认识人性才能焕发同理心引导_ev.mp4
[38]-第三节管理的本质：如何激发人性中固有的潜能_ev.mp4
[39]-第四节自组织创新：突破管理边界、协同员工创造_ev.mp4
[3]-【2.0版本】第1讲商业竞争不容蛮干3个维度读懂“竞争策_ev.mp4
[40]-第二节数据时代：发挥长尾效应，挖掘小众圈层_ev.mp4
[41]-第三节打破惯性：放弃主流市场，突破路径依赖_ev.mp4
[42]-第四节错位路径：挖掘错位要素，明确错位路径_ev.mp4
[43]-第一节底层溯源：独特性创造更高价值_ev.mp4
[4]-【2.0版本】第2讲如何走出同质化竞争的困境？_ev.mp4
[5]-【2.0版本】第3讲2个案例解析冷门商机如何挖掘？_ev.mp4
[6]-【2.0版本】第4讲让20%业务创造80%利润的1个实用建_ev.mp4
[7]-【2.0版本】第5讲90%的大公司都存在的“创新窘境”_ev.mp4
[8]-【2.0版本】第6讲被列入国家级案例库的错位竞争案例_ev.mp4
[9]-【2.0版本】第7讲如何找到行之有效的竞争方向？_ev.mp4
0002-晓婷《职场生存思维》线上视频课
[10]-2-3面对职场变化，如何避免被淘汰？.mp4
[11]-2-4职场聪明人，要学会让老板为你所用.mp4
[12]-2-5老板交代的任务，如何做到快速完成且让.mp4
[13]-2-6职场规律：剩者为王，笑到最后.mp4
[14]-3-1如何用好下属，省心又省力？.mp4
[15]-3-2综合评价，做人间清醒的老板.mp4
[16]-3-3靠业务能力当上管理者，怎么才能更好地.mp4
[17]-3-4面对突发的紧急情况，如何才能有备无.mp4
[18]-3-5学会这两招，让换工作的价值变高.mp4
[19]-4-1职场冲突中，如何化被动为主动？.mp4
[1]-课程导论：如何提升职场软实力.mp4
[20]-4-2职场竞争中，如何抢占先机获取机会？.mp4
[21]-4-3两个思维，规划好自己的职业生涯.mp4
[22]-4-4向上社交的正确思路：不跪舔不谄媚.mp4
[23]-4-5保持流动，不让自己陷入困境.mp4
[24]-24沟通-正常汇报工作，上司不耐烦怎么办？.mp4
[25]-25沟通-没有完成工作目标，要怎么汇报？.mp4
[26]-26沟通-方案总是被推翻，如何打破这种困局？.mp4
[27]-27沟通-上司的资源，如何获取？.mp4
[28]-28沟通-如何成为上司的左膀右臂？.mp4
[29]-29沟通-什么节点找上司谈职场机会，成功率最高？.mp4
[2]-1-1了解自己，找到快速晋升的通道.mp4
[30]-30沟通-职场上升要怎么聊，六个步骤解锁.mp4
[31]-31沟通-如何辨别自己被PUA了，被PUA又该如何应对？.mp4
[32]-32沟通-上司公开批评我该怎么办？.mp4
[33]-33沟通-找到了更好的工作机会，怎么聪明的提离职？.mp4
[34]-34沟通-被公司劝退，怎么让自己的利益不受损？.mp4
[35]-35沟通-如何打破同事到下属的身份转变，提升你的领导力？.mp4
[36]-36沟通-团队工作效率低，如何提供激励与批评？.mp4
[37]-37沟通-工作分配、资源竞争引起的矛盾，要如何预防与应对？.mp4
[38]-38沟通-如何将出格下属变为表率，赢得尊重？.mp4
[39]-39沟通-不做职场老好人，怎么优雅拒绝同事甩来的脏活累活？.mp4
[3]-1-2学会翻篇，重新塑造职场竞争力.mp4
[40]-40沟通-面对爱占便宜的同事，如何保护好自己的权益？.mp4
[41]-41沟通-阴阳怪气、盛气凌人的职场戏精，这样做最有效！.mp4
[42]-42沟通-抢功劳、甩锅、打小报告，如何打败这些职场小人？.mp4
[43]-43沟通-如何面对职场送命题，轻松评价同事、领导和制度.mp4
[44]-44沟通-社恐如何应对公司的集体活动？.mp4
[45]-45沟通-学会三个保命大法，避免成为外部沟通的背锅侠.mp4
[46]-46沟通-甲方不懂且瞎指挥，如何妥善应对？.mp4
[47]-47沟通-客户犯错带来的损失，如何应对出招？.mp4
[48]-48沟通-当需求增加而预算不足时，我们该如何应对？.mp4
[49]-49沟通-被客户投诉，如何有效沟通？.mp4
[4]-1-3告别学校的标准答案，开启职场的开挂模.mp4
[50]-50沟通-饭桌上抛出来的话题，在众人面前要如何接.mp4
[51]-51沟通-陪同去拜访，上级让我谈感受怎么说？.mp4
[52]-52沟通-在会议中被cue到，应如何有备无患的发言？.mp4
[53]-53沟通-高效主持会议，引导讨论并总结得到上级点赞.mp4
[5]-1-4一个要点三个动作，让贵人主动帮助你.mp4
[6]-1-5主动链接，优先挑选职场机会.mp4
[7]-1-6从结果看人性，做一个聪明人.mp4
[8]-2-1换位思考，找到与领导的沟通之道.mp4
[9]-2-2有升职加薪的机会，如何能拿到谈判的筹.mp4
分享
