关苏哲·以弱胜强 企业差异化竞争策略

关苏哲·以弱胜强 企业差异化竞争策略

与其更好，不如不同，企业竞争力取决于与竞争对手保持差异的能力,组织权力的各种形式不同的是，组织控制是一种相对非人际的权力 形式。但是，它们也是组织权力的一个有机部分。我们的假设是，组织控 制和制度信任之间存在关联。 本次调查的数据表明支持上述假设，组织控制对制度信任具有显著的效 应。身处具有组织控制的单位中的成员，其制度信任的水平有微弱下降，效 应规模为-0.060,但这一回归系数具有统计上的显著性

课程目录

第11节第9章 规划产品组合：宽度、长度、深度.mp4
第17节第15章 盈利，为自己创造价值.mp4
第2节先导片：为什么要学习差异化竞争策略？.mp4
第4节第2章 与其更好不如不同，企业差异化竞争框架.mp4
第5节第3章 从价格战到价值战，务必要做市场细分.mp4
第14节第12章 网络改变品牌玩法.mp4
第12节第10章 产品定义从狭义到广义.mp4
第13节第11章 打造魔力产品的5层图.mp4
第15节第13章 新媒体内容营销的5大目的.mp4
第6节第4章 市场细分的标准.mp4
第10节第8章 以弱胜强，蓝海战略.mp4
第1节课程引导视频.mp4
第7节第5章 选择最合适你的细分市场.mp4
第3节第1章 顺势而为，世界上排名第二的战略故事.mp4
第9节第7章 品牌差异化定位：定位3圈法.mp4
第16节第14章 产品话题的4大指南.mp4
第8节第6章 探索用户痛点或热情，从源头创新.mp4
第18节第16章 提升重复购买的6个方法.mp4
第19节第17章 多篮子放鸡蛋：从自营到平台.mp4

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